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德州天衢新區(qū)建設(shè)管理部堅(jiān)決貫徹國家、省、市和管委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署，把人民群眾生命安全放在首要位置，立足職責(zé)職能，突出“清”“細(xì)”“嚴(yán)”三字訣，以強(qiáng)化監(jiān)督管理推動(dòng)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任全面落實(shí)，筑牢建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)防線。

“清”字為先，在明確責(zé)任上促落實(shí)。制定《建筑施工安全監(jiān)管清單》、《建筑施工安全文明監(jiān)管清單》、《建設(shè)工程智慧監(jiān)管一體化平臺操作清單》三張清單，項(xiàng)目開工前，建設(shè)管理部工作人員攜帶監(jiān)督清單和工作聯(lián)系單到項(xiàng)目現(xiàn)場開展監(jiān)督交底工作，對各參建單位需要履行的職責(zé)講清說透，同時(shí)對施工過程中常見危險(xiǎn)源辨識與隱患排查治理、危大工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工方案論證、大型機(jī)械管理等方面提出要求。交底活動(dòng)的開展，讓參建單位做到事項(xiàng)“清”、責(zé)任“明”。今年以來，已開展集中交底8次。

“細(xì)”字融合，在監(jiān)管服務(wù)上見實(shí)效。根據(jù)不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、不同施工階段，差別化高效精準(zhǔn)監(jiān)管，分階段分類推進(jìn)整治，全面提升建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工精細(xì)化管理水平。建立《建設(shè)工程四級分類管理臺賬》，實(shí)行建筑工地四級分類管理，每季度根據(jù)建筑工地安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化評分，將項(xiàng)目劃分為A、B、C、D四級，按照等級開展不同頻次的督查檢查。對A級項(xiàng)目，每季度查一次，做到無事不擾；對B級項(xiàng)目，每季度查兩次，進(jìn)行日常監(jiān)管；對C級、D級項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，每月分別查一次和兩次，督促其提質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過安全生產(chǎn)差異化和動(dòng)態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)每個(gè)季度對區(qū)內(nèi)項(xiàng)目精細(xì)化、全覆蓋檢查。2024年以來，共檢查在建項(xiàng)目149家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患835項(xiàng)

“嚴(yán)”字發(fā)力，在以查促改上強(qiáng)震懾。嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)才能出成效。2024年，建設(shè)管理部將建筑施工安全監(jiān)管重點(diǎn)放在參建企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制運(yùn)行、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和關(guān)鍵崗位人員法定職責(zé)履行上面，引導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員依法履職。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查，嚴(yán)查安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、關(guān)鍵崗位人員不到崗履職情況、危大工程管控不到位、安全隱患排查整治不落實(shí)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位、安全生產(chǎn)工作部署不落實(shí)情況，對排查出的安全隱患立即整改到位，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

下一步，德州天衢新區(qū)建設(shè)管理部將嚴(yán)格按照國家、省、市、區(qū)部署要求，進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，強(qiáng)化住建領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。