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為持續(xù)深入推進“親清政務(wù)服務(wù)”工作，踐行“監(jiān)管與服務(wù)并重”理念，10月14日，由龍口市市場監(jiān)管局主要負責人帶隊服務(wù)組，先后走進龍口市大川活塞有限公司、龍口市藍美酒業(yè)有限公司、龍口奧瑞金包裝有限公司、威龍葡萄酒股份有限公司等重點企業(yè)，深入一線“體檢” 查隱患，“把脈”發(fā)展解難題，以實際行動筑牢安全防線、賦能高質(zhì)量發(fā)展。

在龍口市大川活塞有限公司生產(chǎn)車間，服務(wù)組一行直奔一線為企業(yè)查擺隱患。重點檢查原材料進貨查驗記錄、關(guān)鍵工藝參數(shù)控制及產(chǎn)品出廠檢驗流程等核心環(huán)節(jié)，提出要嚴格落實“每道工序必檢、每批產(chǎn)品溯源”制度，確保每批次產(chǎn)品達到合格標準?，F(xiàn)場抽看了廠區(qū)的起重設(shè)備、叉車等特種設(shè)備安全管理情況。通過與企業(yè)技術(shù)負責人深入交流，了解其在新產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量控制難點，并就如何通過數(shù)字化手段提升檢測精度、降低不良品率提出指導(dǎo)性建議，將服務(wù)從“事后監(jiān)管”延伸至“事前賦能”。

在龍口奧瑞金包裝有限公司，服務(wù)組與企業(yè)負責人、一線技術(shù)人員進行深入交流，詳細詢問企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的困難。在特種設(shè)備作業(yè)區(qū)域，重點查看了叉車運行安全標準化建設(shè)情況，并就如何完善運行安全管理制度提出了意見和建議。服務(wù)組強調(diào)，企業(yè)在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，尤其要落實好安全生產(chǎn)主體責任，通過規(guī)范化、標準化的特種設(shè)備管理手段，從源頭上防范“帶病運行”風險，保障特種設(shè)備使用安全。

在龍口市藍美酒業(yè)有限公司，服務(wù)組對企業(yè)原輔料倉庫、發(fā)酵車間、灌裝流水線及成品庫進行全面督導(dǎo)，結(jié)合《預(yù)包裝食品標簽通則》為企業(yè)解答標簽方面的疑惑。服務(wù)組認真聽取了企業(yè)關(guān)于食品安全追溯體系建設(shè)的匯報，鼓勵企業(yè)進一步完善從原料產(chǎn)地到產(chǎn)品銷售的全鏈條追溯，提振消費者信心。一定要讓“安全”成為食品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色，既守護好民眾舌尖上的安心，也為地方特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展筑牢不可動搖的根基。”

市場監(jiān)管局主要負責人作為威龍葡萄酒股份有限公司的企業(yè)服務(wù)大專員通過線上線下多種方式密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動態(tài)，隨時排憂解難，此次走訪服務(wù)中，通過座談交流了解企業(yè)近期在食品安全管理、質(zhì)量把控等方面的實際需求，精準收集生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的政策疑問與實操難題。

此次親清政務(wù)服務(wù)將“找問題”與“給方案”同步推進、“查隱患”與“解難題”緊密結(jié)合，通過政企面對面溝通，真正打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，將監(jiān)管端口前移，從源頭幫助企業(yè)防范風險、破解瓶頸。

下一步，龍口市市場監(jiān)管局將持續(xù)深化親清政務(wù)服務(wù)，建立“定期下沉調(diào)研+常態(tài)化跟蹤督辦”長效機制，既當好企業(yè)安全發(fā)展的“監(jiān)督員”，更做好高質(zhì)量發(fā)展的“服務(wù)員”，以精準高效的政務(wù)服務(wù)為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持久動能。

（來源：龍口市市場監(jiān)管局微信公眾號）