在城市化快速推進的今天,基層治理面臨“資源分散難統(tǒng)籌、服務碎片難集成、需求多元難滿足”三大痛點。新華街道以“集成式社區(qū)建設”為突破口,通過“規(guī)劃引領破局、資源整合破壁、機制創(chuàng)新破題”三大路徑,讓居民在家門口就能享受“辦事不求人、服務有溫度、鄰里如親人”的幸福生活。
一、問需于民:從“政府配餐”到“群眾點單”的治理轉(zhuǎn)型
破題點:破解傳統(tǒng)社區(qū)建設“重硬件輕需求”的供需錯位難題
新華街道以民聲定民生為原則,創(chuàng)新“三步問需法”:通過1000份問卷調(diào)查摸清居民需求清單,設立17處人民建議征集點收集金點子,繪制“社區(qū)15分鐘生活圈”資源地圖?;谡{(diào)研結(jié)果,選定城鄉(xiāng)兩大試點——城市社區(qū)聚焦“一老一小”服務短板,打造益德社區(qū)全齡友好型樣板;農(nóng)村社區(qū)瞄準空心化治理困境,在新園村構(gòu)建產(chǎn)村融合型發(fā)展模式。
在益德社區(qū),盤活社區(qū)和小區(qū)物業(yè)閑置陣地資源,打造4處家門口的紅色驛站,滿足活動開展、便民服務、矛盾調(diào)解等需求。這種“向空間要服務”的改造模式,使社區(qū)服務面積增加40%,卻未新增一寸建筑用地。新園村則通過整合832畝土地,建成集電商直播、農(nóng)技培訓、文化展示于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園,讓傳統(tǒng)資產(chǎn)煥發(fā)新生。
黃河大集進小區(qū)活動現(xiàn)場

暑假托管課堂志愿者正在授課
二、五指成拳:從“九龍治水”到“攥指成拳”的資源整合術(shù)
破題點:破解部門條塊分割導致的“資源孤島”效應
新華街道創(chuàng)新構(gòu)建“1+7+N”政策賦能體系,串起組織、民政、農(nóng)業(yè)等7大系統(tǒng)資源,聯(lián)動N個社會主體形成“治理共同體”。在益德社區(qū),與32家企事業(yè)單位簽訂共建協(xié)議,將社區(qū)醫(yī)院、律師事務所、商超等資源編織成“服務網(wǎng)”,年均開展健康講座、法律咨詢等惠民活動120余場。
新園村的實踐更具示范意義:通過“部門下沉+社會參與”雙輪驅(qū)動,實現(xiàn)七個惠民工程——
承接135項行政審批直辦
創(chuàng)建德州市專家服務基地和服務基層示范項目
打造5處新時代文明實踐特色載體
培育3名“全科社工”
開設2個工會驛站和1個“婦女微家”
建成全區(qū)首批社區(qū)365暖留中心
建設1個農(nóng)業(yè)科技示范園
這種“資源跟著需求走、服務跟著居民轉(zhuǎn)”的模式,使新園村蛻變?yōu)椤叭∶裰鞣ㄖ问痉洞濉薄笆〖壩拿鞔濉?,年吸引游客?0萬人次。
社區(qū)義診活動

新園農(nóng)業(yè)科技示范園
三、機制創(chuàng)新:從“被動應對”到“主動治理”的效能躍升
破題點:破解基層治理中“看得見的管不了、管得了的看不見”的權(quán)責困境
新華街道設立“為民服務基金”、支持“民生微實事”項目,搭載“五步工作法”形成治理閉環(huán):居民提議→協(xié)商議事機制→民主決策→多方共建→效果評議破解治理難題。
在益德社區(qū)搭建“鄰里談心角”“益家說聯(lián)席會”“月月說事”等特色協(xié)商議事機制。吸引56名“新能人”,組建“新隊伍”,協(xié)助和參與社區(qū)的日常工作、走訪入戶、網(wǎng)格服務、糾紛調(diào)解等工作,讓居民在治理中“坐C位”“唱主角”。目前共解決家庭矛盾7起,化解鄰里糾紛16起,開展志愿活動42場次。
新園村則創(chuàng)新“道德銀行”積分制,用志愿服務換信用積分,帶動300余名村民參與環(huán)境整治、矛盾調(diào)解,形成“人人都是治理主體”的生動局面。
新園農(nóng)業(yè)科技示范園文旅活動

益德社區(qū)協(xié)商議事現(xiàn)場
“我們希望一城一鄉(xiāng)集成式社區(qū)試點成為關鍵‘火種’,為更多轄區(qū)居民生活帶來切實的改變。”新華街道黨建工作辦公室社會工作崗負責人鄭麗娜表示。新華街道正以基層治理現(xiàn)代化的生動實踐,詮釋著“首善之區(qū)”的深刻內(nèi)涵,讓每個居民盡享“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感。
(供稿單位:德城區(qū)新華街道 李楠、左言雪)
編輯:李新茹
審核:朱宏偉
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